图书馆天堂,神一般的存在——西浦图书馆印象(图)

2016/11/13   点击数:2342

[作者] 王启云的博客

[单位] 淮海工学院图书馆

[摘要] 2016年11月9日-11日,“互联网+”时代的文献资源建设工作研讨会在西交利物浦大学举办,西交利物浦大学图书馆是承办单位之一。我参加了此次会议,会议期间,通过浏览网站、阅读馆刊、实地参观、与该校学生及馆员简略访谈等多种途径,走近西交利物浦大学图书馆(注:馆刊中用“西浦图书馆”简称,后文亦沿用)。西浦图书馆是国际视野中的大学图书馆发展与建设中,国际化导向与本土化特色均衡之鲜活实例。

[关键词]  图书馆天堂 西浦图书馆



2016年11月9日-11日,“互联网+”时代的文献资源建设工作研讨会在西交利物浦大学举办,西交利物浦大学图书馆是承办单位之一。我参加了此次会议,会议期间,通过浏览网站、阅读馆刊、实地参观、与该校学生及馆员简略访谈等多种途径,走近西交利物浦大学图书馆(注:馆刊中用“西浦图书馆”简称,后文亦沿用)。西浦图书馆是国际视野中的大学图书馆发展与建设中,国际化导向与本土化特色均衡之鲜活实例。

报道后领到的会议资料中有《这壹本》馆刊(2016年8月刊,十周年特刊),匆匆翻阅,惊喜连连,因为她图文并茂、中西合璧,生动地展示了该馆馆史及全体馆员的风采。之后数次,由外而内参观了图书馆。给我的感觉是,如果用一组词来贴“标签”,我会联想到:标志性建筑、生态、绿色、和谐、馆人合一、温馨、无微不至……我特别留意到了4个小细节。一是绿色植物领养活动,绿色植物、浇水水壶等图书馆提供,读者领养,此举包含吸引读者常来图书馆看看的用意;二是咨询台旁设有失物招领柜子,相对贵重的放在玻璃橱窗中并锁好,虽然柜子里只有寥寥几件,但让人体会其服务细致入微;三是设有专门的接打电话区域多处,里边配备了沙发椅子,做了隔断;四是办公场所绿植琳琅满目、生气盎然,是馆员自己养护的,有处苗圃中的萝卜据说还是馆长种的。

西浦图书馆发展简史。2006-2009年在基础楼351室,面积1200平方米;2010-2012年为2500平方米(增加了理科楼的第五层);2013-2016年在中心楼1层及3-10层2.2万平方米。2006年仅有兼职人员,少量的期刊和图书,单一的书本借还。2007年2名全职员工、3名兼职人员,开始开展流通、编目、采访等业务。2008年4名全职员工,成立编目部。2009年6名全职员工,成立用户服务部。2010年全职员工10余人,成立学术联络与参考咨询部。2011年16名全职员工,着手图书馆组织架构建设和馆员职业发展提升。2012年25名全职员工,成立资源建设部、教材与出版部。2013年25名全职员工,新图书馆启用(8月),创建校园书店。2014年30名全职员工,创设西浦博物馆,组织架构基本完善,由5个专业化团队组成。2015年35名全职员工,致力于资源、服务与研究三大核心工作,积极开展提升学生学习能力的培训课程。2016年35名全职员工,馆藏覆盖学校所有学科领域,馆藏图书50余万册,9成以上为英文专业书刊,数据库119种,提出西浦图书馆未来发展的新模式新理念。

西浦图书馆的新模式新理念。2016年7月,团队从自身工作目标出发,结合西浦校训提出了“图书馆新模式、新理念”。新模式LAMP指筑建茫茫信息海洋的指路明灯,新理念(Be Smart Be Sure)意为助力西浦师生飞得更高。新模式为LAMP,L代表Library(图书馆),A代表Archive(数字仓储),M代表Museum(博物馆),P代表Publisher(出版)。LAMP诠释为“不再是传统意义上的图书馆,我们是茫茫信息海洋中指引方向的那盏灯。”新理念为“BE SMART BE SURE”:“BE SMART”意为“五大核心工作,积极响应复杂环境和快速变革要求。”,S代表Service(以学生为中心,创新和专业的服务),M代表Management(基于严格预算和目标导向的管理),A代表Accumulation(高品质、独特的资源),T代表Teaching(促进新能力教育教学的平台);“BE SURE”意为“信息泛滥的网络时代,致力于师生信息技能和思辨意识训练。”,S代表Search(快速、准确获取信息的能力),U代表Utilize(有效管理和使用信息的能力),R代表Rethink(批判性思考和学术思辨的能力),E代表Evaluation(正确评估信息可信度的能力)。新模式、新理念的产生清晰明确了图书馆的价值和目标,指明了前进的方向。

西浦图书馆馆长毕新传奇。十周年特刊馆刊中有毕新馆长的“新言心语”,全文大约有6千余字,系统地再现了这位馆长的传奇经历。“毕新,心理学博士,现任西交利物浦大学图书馆馆长、领导与教育前沿研究院副研究员、西浦党委副书记。”2003年1月英国利物浦大学计算机信息系统硕士学位毕业,2007年8月6日正式到西交利物浦大学工作,负责西浦图书馆筹建,带领团队进行了艰苦卓绝的西浦图书馆创建工作,“西浦本身就是中外合作大学的先行者,独特创新,所以我们在工作中所面临的很多问题,缺乏既有的解决方案和参照体系,必须从零开始依靠团队自己摸索解决。”会议期间,我们领略到了毕新馆长的领导能力、组织能力、交际能力,不仅如此,还感受到了西浦图书馆良好的组织文化与组织氛围,比如,办公区域有许多图片展示馆员各种活动场景。西浦图书馆“勤练内功,稳扎稳打,全面提升馆员专业水平”“图书馆培训与发展体系日益完善,使得员工的个人职业生涯发展与图书馆的战略有机的结合起来,实现图书馆与员工的共同发展。”

阿根廷前国家图书馆馆长博尔赫斯说:“如果有天堂,天堂应该是图书馆的模样!”近年,我较为密切关注图书馆的发展与建设,并且参观过若干各种类型的图书馆。此次,走近且走进西交利物浦大学图书馆,我想说:图书馆天堂,神一般的存在,那就是西浦图书馆

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